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周學(xué)鋒(4月8日，記于慈城鎮(zhèn)三勤村)
今天一大早，我和辦公室的同志一起，來到聯(lián)系點(diǎn)三勤村，就“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)、農(nóng)民增收入”問題進(jìn)行專題調(diào)研。在白茶園，我問身旁的村支書陳安明，今年白茶價(jià)格怎么樣？春節(jié)前后的雨雪冰凍天氣對茶葉單產(chǎn)、品質(zhì)有沒有影響？ “茶葉總產(chǎn)量不會受影響，茶葉價(jià)格較往年可能會略好。”陳安明說，白茶采摘期比較短，時間也很集中，現(xiàn)在，最缺的是采茶工，人手供不應(yīng)求。
白茶是三勤村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在了解了今年白茶的長勢后，我召集鎮(zhèn)、村兩級干部召開座談會，大家就“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)、農(nóng)民增收入”的調(diào)研主題，提出了一些很好的建議。最后，我也講了自己的想法， “所謂一產(chǎn)，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)，適當(dāng)搞一些副業(yè)作為經(jīng)營收入，整體收益相對不高，而‘一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)’，就是通過集中土地規(guī)模經(jīng)營或批零轉(zhuǎn)租、延伸特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展‘農(nóng)家樂’等，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，解決農(nóng)民增收難、就業(yè)難等問題。”
關(guān)于集中土地規(guī)模經(jīng)營的問題。前些天，我去甬江街道畈里塘村調(diào)研工作，這個村從去年開始就把村民零散經(jīng)營的土地集中起來，但總體效益不高。土地集中經(jīng)營，我想必須考慮經(jīng)營效益最大化的問題，這也是推進(jìn)“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)”的重點(diǎn)所在。應(yīng)該考慮吸引工商資本進(jìn)入，培育一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，采取自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、出租經(jīng)營等多種形式，讓第一產(chǎn)業(yè)直接轉(zhuǎn)化為第三產(chǎn)業(yè)。這種經(jīng)營模式，實(shí)際上是“農(nóng)業(yè)外包”的概念。
關(guān)于延伸特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的問題。現(xiàn)在，三勤村是寧波最大的白茶生產(chǎn)基地，幾乎家家戶戶都種一些白茶，有了“寧波白茶”這個品牌，銷路也不成問題。座談會上，我跟村支書陳安明說，今后還要進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，做深做透“茶”文章。如果每個村都有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、 “多村一業(yè)”的發(fā)展格局，那么“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)”就會有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐。
關(guān)于發(fā)展“農(nóng)家樂”的問題。現(xiàn)在五星村的綠野農(nóng)莊是全區(qū)“農(nóng)家樂”搞得最好的。這個村前幾天我也去過，去年累計(jì)有30萬人次去那里游玩觀光，經(jīng)濟(jì)效益可觀。不過，發(fā)展“農(nóng)家樂”，首先必須考慮市場需求的問題。我并不贊成許多農(nóng)村跟風(fēng)似的都搞“農(nóng)家樂”，在搞之前，應(yīng)當(dāng)想想自己有哪些優(yōu)勢，市場還有沒有。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向很重要，這樣才會有出路和需求。
回來的路上，我一直在思考如何把“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)、農(nóng)民增收入”的發(fā)展思路落到實(shí)處的問題。如果通過這次蹲點(diǎn)調(diào)研，能夠探索出幾種符合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的模式，讓有條件的農(nóng)村推廣“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)”的好做法，無疑是一件令人欣慰的好事。 (作者系江北區(qū)委書記)
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