6月21日,中國聯通股份公司(0762.HK,以下簡稱聯通紅籌)發布公告稱,6月20日,聯通紅籌已經與SKT在北京簽署戰略聯盟框架協議,并簽署向韓國SK電訊定向發行10億美元可轉換債的協議。
“如果SKT入股聯通獲批,則中國電信市場格局已定。”6月20日,萬方咨詢公司咨詢總監付亮說,這將成為影響中國3G牌照發放及電信產業重組的一個重要平衡點。
聯通左右手
根據雙方簽署的可轉換債券認購協議,韓國SKT將認購聯通紅籌公司發行的10億美元可轉換債券。可轉換債券的期限為3年,票面利率為0%。可轉換債券在發行1年后可轉為聯通紅籌公司股份,轉股價為8.63港元。
這意味著,SKT將可以在1年后通過轉股獲得聯通紅籌約8.997億股股票,相當于6.67%股份。
在此之前,分拆聯通的傳聞一度甚囂塵上,其依據之一就是,聯通同時擁有兩張移動網絡資源。信產部高層在2005年底明確表示不會拆分聯通后,仍有分析人士認為,對聯通來說,最理想的方式莫過于賣掉一張網,或者以其中一張網引入外資、然后集中精力發展另一張網。
問題的關鍵在于,一直以來,GSM與CDMA都是中國聯通難以取舍的命題。
“從2001年開始,聯通連續三年為CDMA網絡投入巨資,到2004年,聯通為CDMA的投資已經超過680億元。”聯通內部人士告訴記者。
然而,由于聯通采用機卡分離,導致支持CDMA的終端過少,加上用戶定位、激烈的市場競爭等原因,聯通CDMA用戶增長數量始終難如人意。與此同時,聯通GSM網絡的升級維護也受到影響,最終將聯通拖入了GSM和CDMA的兩難選擇中。
該人士透露,在2005年下半年,聯通GSM網絡的實裝率一度超過95%,而GSM網絡缺乏數據業務的劣勢令聯通在市場競爭中頗受掣肘。
從2005下半年開始,聯通對CDMA的態度開始轉變。雖然仍然堅持雙網并存同時發展,但CDMA的投資開始放緩,GSM網絡的投入則開始增加,此外,聯通還宣布將對GSM網絡進行升級,以為用戶提供GPRS數據服務。
顯然,通過引入SKT,聯通希望解決自己頭疼的兩網難題——至少先解決CDMA這一半。
在本次協議中,聯通和SKT的合作將圍繞著CDMA展開。協議還強調,在不超過18個月內,SKT將成為聯通在中國境內CDMA等業務唯一及排他性的合作伙伴。
“這并不意味著SKT會直接介入聯通CDMA的實際運營。”BDA分析師張宇認為,SKT更可能以策略投資者身份長期持股獲取資本收益,同時為聯通的CDMA戰略獻言獻策。“當然,由于SKT在CDMA上有良好的經驗,與SKT的深度合作有望對聯通的CDMA網絡帶來良好發展。”
根據聯通紅籌公告,截至2006年5月,聯通共有13394萬用戶,其中GSM用戶9971萬戶,CDMA用戶3423萬戶。
3G發牌新迷局
與SKT合作后,聯通CDMA網絡的命運已經清晰,但GSM網絡何去何從卻仍疑云重重。
“過去一年來,傳聞的中國電信重組方案越來越多,但真正可以執行的方案卻越來越少,而變數仍然來自中國聯通和中國網通。”付亮認為,除了維持目前的4大運營商格局不變外,最可能成為現實的操作方案有兩種:聯通與網通直接合并,或者聯通CDMA引入外資、GSM與網通合并。
付亮表示,“如果聯通與網通直接重組,重組成本是最低的,而且對資本市場的影響也最小,并可以形成資本實力基本相當的三大運營商——中國移動、中國電信以及網通和聯通合并后的新公司。”
付亮同時認為,由于時間及合并操作性考慮,合并不可能像以前大小網通合并那樣徹底融合,而會是以業務形式等其他方式實現,“這樣融合大約只需要1到2年就可以完成,可以滿足2008年提供3G服務的時間規劃。”
不過,這個方案下TD-SCDMA的歸屬仍難解決,而聯通、網通合并后的新公司仍將有2張移動網絡,兩難問題仍將存在。
另一個方案則是拆分聯通的兩張網絡——CDMA引入外資,GSM與網通合并上TD-SCDMA。
“這是成本較高且難度較大的重組方式。”付亮認為,這一重組方式變數較多,而且時間倉促,但如果CDMA引入外資,而GSM與網通合并的話,新的合并主體就可以直接上馬TD-SCDMA。
“網通對TD-SCDMA的態度較其他運營商積極。”付亮認為,“如果聯通GSM網絡與網通合并,并上馬TD-SCDMA,那么中國移動和中國電信也都將如愿獲得WCDMA牌照,這將是皆大歡喜的發牌方式。”
就在此前,消息靈通人士也向本報記者透露,相關部委的確正在考慮將網通與聯通進行重組,“方案已經報到國務院。”但這一消息目前仍未獲官方證實。
在這樣的格局下,SKT入股聯通,不僅是聯通盤活CDMA業務的一步棋,還將是影響3G發牌及運營商重組的一個轉折事件。
“現在兩家公司還只是簽協議,還沒有正式通過相關部門審批,所以還可能有變數,但如果合作通過審批,就意味著國家對3G和電信重組已經有了通盤方案,而SKT的進入也將成為整個重組方案中的組成部分。”付亮說。
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