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先肯定，再否定，后安撫
Joy某私營企業(yè)部門經(jīng)理月薪：7000元老板一直和我們說，他算是白手起家———公司是老板一手創(chuàng)立的，這里自然也就成了他的“一言堂”，除了公司的幾個副總，還有我這個企劃部的經(jīng)理，其他人很少能在他面前說個“不”字的。即使我和老板的關(guān)系近一些，在向他提意見的時候也得小心翼翼，你想啊，一句沒把握好，讓老板聽的時候臉色不好看，或者干脆打斷了你的談話，你一個當(dāng)下屬的心里會好受么？
所以，我從來不直接對老板說“不”，總是用“先肯定，再否定，后安撫”的“迂回策略”。比如上一次老板提出“十·一”組織員工度假放松，但他指定的地點又是那個我們已經(jīng)去過N遍的度假村。我想，要再去那個地方，不僅達(dá)不到放松休息的目的，搞不好還會引起一部分員工的怨言。但是這些話我怎么能和老板直說呢，在開會宣布度假決定的時候，我滿口贊成了老板的建議，并把“指示”記在了本子上。等開完會，我才找了個機(jī)會，向老板說明了情況，并向他推薦了一個更好的去處。聽了我的話，老板果然改變了自己的決定———既在大會上保全了老板的面子，我又履行了企劃經(jīng)理的職責(zé)，這個“彎”繞得還是值得的。說“不”，搞定我的主管
阿King貨代公司銷售主任月薪：5000元
大學(xué)里我學(xué)的是市場營銷，到這家貨代公司來做銷售也算是“學(xué)以致用”了。記得公司在面試我的時候，坐在考官位置上的，是一個看上去不比我大多少的部門主管。一聽說我是XX大學(xué)畢業(yè)的，我的考官立刻來了精神，一個勁的問我：導(dǎo)師是誰，誰給我們上過課，哪個老師還在不在學(xué)校任教。40分鐘的面試，幾乎沒有涉及到公司對我要求，全成了主管和我在拉家常。糊里糊涂地結(jié)束了面試，年輕的主管扔過來一句話：“明天來上班吧！”
不出所料，面試考官成了我的部門主管，仔細(xì)一問才知道，原來我的主管就是比我高兩屆的師兄啊，這可讓我心里樂開了花。做銷售雖然很辛苦，剛進(jìn)公司我也沒有什么經(jīng)驗，但是我的頂頭上司(私下里我都叫他“師兄”)總是幫著我適應(yīng)公司的環(huán)境，有這樣的一個“師兄主管”罩著我，新人阿King在公司里做得很開心。特別是如果身體有點不舒服，不想去單位的時候，我也不必開口向行政經(jīng)理或者大老板說個“不”字，只要給我的主管打個電話，說：“師兄，我今天不想去了。”主管就會幫我頂著；要是主管自己不想來了，他也會跟我說，我也就義不容辭地承擔(dān)“擋箭牌”的角色。
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