|
摘自(中國證券網(wǎng))
綠城中國董事長宋衛(wèi)平在公司年會特刊上發(fā)表名為“自助者天助”的刊首語。在反思了2011年的經(jīng)歷之后，宋衛(wèi)平表達(dá)了綠城在2012年的核心戰(zhàn)略：在力求生存的首要目標(biāo)之下，綠城將向輕資產(chǎn)方向發(fā)展；已經(jīng)開始操作的代建模式將得到強(qiáng)化，保障房也將是綠城可能涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；購地開發(fā)、商品房開發(fā)、中高端等詞匯，將從綠城戰(zhàn)略中淡出。
“2011年，我們經(jīng)歷了一場痛苦的蛻變。年初以發(fā)展為基調(diào)，到下半年轉(zhuǎn)為以生存為基本任務(wù)。”宋衛(wèi)平稱，2011年，綠城最該反省之處是管理層對宏觀調(diào)控的復(fù)雜性和調(diào)控“烈”度缺乏預(yù)判，導(dǎo)致公司在面對房地產(chǎn)業(yè)嚴(yán)厲調(diào)控時(shí)十分被動。“回過頭來想，我們的國家正經(jīng)歷著前所未有的變革。面對城市化建設(shè)過程中紛繁復(fù)雜的難點(diǎn)，以及社會轉(zhuǎn)型期的復(fù)雜性，此時(shí)對房地產(chǎn)進(jìn)行深度調(diào)控，也在情理之中。遺憾的是我們沒有預(yù)料到，調(diào)控的影響是如此深遠(yuǎn)。”
面對未來，宋衛(wèi)平表示，中國城市化進(jìn)程漫長而艱辛，房地產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)清形勢，調(diào)整自己。綠城將2012年的首要目標(biāo)鎖定在“力求生存”。
一位上海房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，綠城的轉(zhuǎn)型宣言其實(shí)代表了很多房地產(chǎn)企業(yè)的方向。當(dāng)支柱性產(chǎn)業(yè)“去房地產(chǎn)化”趨勢逐漸明朗，樓市將長期處于被調(diào)控或微調(diào)狀態(tài)，其中中高端產(chǎn)品的投資性購房比例首當(dāng)其沖地受到抑制，保障房和中低端商品房開發(fā)力度會得到加強(qiáng)。在此情況下，在2009年至2011年間高價(jià)拿地的企業(yè)，高息借貸的企業(yè)，以及高端物業(yè)比例較高的企業(yè)將受到最大沖擊。這類企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提是解決資金困局，低價(jià)賣房和賣項(xiàng)目的案例將在2012年上半年集中上演。
日前，綠城中國已經(jīng)被證實(shí)將持有上海外灘8-1地塊的10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給SOHO中國。同時(shí)有消息稱，融創(chuàng)集團(tuán)的孫宏斌有意收購綠城無錫地王項(xiàng)目。綠城未來還有可能通過騰挪項(xiàng)目的方式進(jìn)一步增加現(xiàn)金流，以解燃眉之急。
|
