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4月26日，第四屆中國(太原)裝備制造業博覽會(以下簡稱“制博會”)在省城落幕。三天下來，會展形式、參會企業、專業觀眾與往年相比，不少參會者有著“花相似，人也同”的感覺。在全國諸多會展正實現自身影響力、知名度擴張的時候，“制博會”略顯“小家子氣”，其發展套用會展之“形”占多，實質提升偏少。
“已參加兩屆了，人越來越少，我們也在考慮再來的必要性。”來自北京一家電子公司王經理的無奈之語，讓我們對“制博會”提出思考。會展業不僅能創造巨大的直接經濟效益，還能拉動相關產業的快速發展。不溫不火的現狀，只能讓我們從自身尋找原因。我們需要“破繭”之策。
一個好的會展內容卻沒有做到越辦越好
會展經濟對一個城市、一個區域的國民經濟發展具有極大的推動作用。有人對會展業的貢獻價值用了1∶9來形容，就是說辦展覽收入如果是1，那么住宿、餐飲、運輸、通訊、旅游、貿易等相關收入將達到9。所以，選擇一個合適的會展內容，會帶給一個城市可觀的經濟效益。
“制博會”便有著這樣的地域特色與優勢。“十一五”時期是山西產業結構調整的關鍵時期。在走新型工業化道路中，我省已把裝備制造業作為產業結構調整和優化升級的主戰場。我省“十一五”規劃綱要中，對振興裝備制造業作了清晰明確地概括：按照整合資源、聯合協作、規模經營、創造名牌的思路，重點發展規模效應突出、帶動性強的整機產品，積極發展資源深加工型、勞動密集型產品，加快振興山西省裝備制造業。
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