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“十五”期間，我國縫制機械行業以平均每年20%的幅度增長，其產品也占到了世界的70%以上，我國已成為世界縫制機械的生產大國。縫制機械行業的快速發展，與行業協會積極為企業搭建展會平臺密不可分。
記者：協會是如何通過展會這個平臺，培育專業市場及協助企業開拓國際市場的？
何燁：協會主要是從兩方面著手。一是帶領企業參加國際性展會。我們從1994年就組織企業參加世界上公認的美國、德國和日本的3大專業展會。協會組織企業出國參展本著為企業服務不盈利的原則，考慮到企業出國參展的負擔很重，還貼錢給企業出國參展。2003年協會在國外攤位費的基礎上再打一個八五折給企業，目的就是減輕企業的負擔。通過參加這些展會，對于中國企業了解國外最新技術、接觸國外的客戶起了很大的作用。二是辦好由協會主辦的中國國際縫制設備展覽會(簡稱CISMA)。這個展覽會的前身是縫紉機展樣訂貨會。從1986年到現在舉辦將近20屆。展會規模也由當初的2000平方米發展到第十九屆8萬平方米。超越了美國的BOBBIN和日本的JIAMNAE展。展覽會能這樣快速發展，首先是得益于世界范圍內產業的轉移。再就是得益于我國龐大的市場，得益于協會精心地去做這項工作。協會辦展的指導思想是立足整個行業的發展，培育專業市場，全心全意為企業服務，不以盈利為目的。由于辦展方針準確定位，使展會得到了可持續發展。2005年展會觀眾達到了3.8萬人，國內外的主要經銷商和客戶都來了。多年來，CISMA作為國內外縫制機械行業最重要的展會，在促進國際交流與合作推動行業技術創新，幫助企業培育品牌、開拓市場及提高行業整體形象與地位等方面發揮了重要作用。
記者：貴協會把今年定為企業信息化的推進年，并確定將“立足創新”作為“十一五”期間協會的重點工作方針之一，協會是怎樣利用展會上匯集的強大的信息流，帶動行業創新發展的？
何燁：經過十幾年的精心培育，CISMA不僅在面積上有所擴大，在內涵上也有所擴展。它已被世界同行公認是一個高水平的展覽會，是世界縫制機械市場的晴雨表。它代表著當今世界的產業發展方向。據統計，CISMA2005這屆展會外商所占比例達到27.2%。海外品牌的展示面積超過30%。國內外企業的最新技術和產品都會拿到CISMA來進行演示。協會利用這樣一個平臺，把行業最新的發展趨勢告訴大家，引導企業往這個方向努力。正是因為有了這樣一個平臺，我國的企業才能夠看到在高新技術方面我們與國外的差距。并知道應該往哪個方向去做和怎樣做。一些來我國尋求合作的國外廠商，也通過展會平臺，找到了切入點。如：上海的惠工縫紉機三廠就在2005年展會上結識了德國的KSM集團，開始了行業內最新尖端技術的合作。大連大富基縫紉機有限公司也是在參展中被德國公司看中，與其進行了技術合作。這既對外商有益，對我們企業提升產品和技術也是件好事。像這種例子在展會上還有很多。通過CISMA這個平臺，使很多企業從名不見經傳逐漸發展成行業內的名牌企業。針對國內企業在自主研發上與國外的差距，在“十一五”期間，協會制定了行業技術開發項目的指南，告訴企業與國外的差距差在哪？企業根據這個指南申報項目，研發技術創新與產品創新，最后由協會來總結驗收，用這種方法來推動行業的創新發展。
記者：有協會認為，舉辦展會越多對行業的發展越有益，但貴協會卻在CISMA2005之后，由每年一屆改為每兩年一屆。協會的這種改動是出于何種考慮？
何燁：關鍵是行業不一樣，要看各自行業的特點。協會考慮到目前縫制機械行業結構調整的任務還很艱巨，企業需要花更多的時間、精力和成本來研發高、精、尖產品，企業尤其是大型企業普遍感到從精力、參展成本上以及新產品開發的速度上都面臨越來越大的壓力。協會在聽取了企業的建議之后，經理事會討論，決定CISMA將由每年一屆改為兩年一屆。在不舉辦CISMA的年份里，協會計劃在我國縫制設備的重點市場舉辦有針對性的區域展。(記者張海萍)
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